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西门子吴和乐寻找未来制造的战略定位

2019/08/15 来源:忻州信息港

导读

201 年是制造业充满挑战的一年,制造业向美国等发达国家回流,印度、巴西等新兴国家的制造业也日益强盛,中国制造业面临 三明治陷阱 (即被成本

  201 年是制造业充满挑战的一年,制造业向美国等发达国家回流,印度、巴西等新兴国家的制造业也日益强盛,中国制造业面临 三明治陷阱 (即被成本提升和价格下跌双向挤压)。中国制造业企业如何提高生产力、效率、缩短产品上市时间、增加灵活性,是我们与中国制造业共同面临的挑战。

  2014年,需要大家一起寻找 未来制造 的战略定位。我们认为,数字化企业平台建设、提高资源利用效率和人才培养三管齐下,才能在未来制造中站稳脚跟。

  :虚拟结合现实

  在中国制造业面临 三明治陷阱 之时,未来制造也已成为一个全球性的重要命题。从美国的 制造业复兴 到德国的 工业4.0 战略,再到中国的 十二五 规划,制造业正成为各国经济发展的重中之重。

  在以蒸汽机、流水线和为标志的前三次工业革命之后,第四次工业革命(即 工业4.0 ),将以 虚拟结合现实 为主要特点,进一步通过工业软件信息技术和技术,将产品的开发和生产融合为一个整体,从而实现更高的生产力、效率和生产灵活性,以及更短的产品上市时间。

  201 年,面对市场疲软、客户资金短缺等挑战,西门子还是在201 年9月,创建了西门子的海外数字化企业 西门子产品生产及研发基地(SEWC),以数字化、互联化、绿色化、定制化的特征,为中国制造业和 工业4.0 探路。

2010年厦门教育综合Pre-B轮企业
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2006年台湾C轮企业
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