您当前的位置: 首页 > 体育

苏宁并购红孩子是投资一个团队

2018-09-15 10:55:31

慧聪家电网讯:9月25日,苏宁电器(002024,股吧)召开新闻发布会,对并购垂直细分电商“红孩子”进行情况说明。

较早前,苏宁易购执行副总裁李斌曾在微博上称,这一天“注定是震惊电商行业的一天”。据了解,这是近些年电商行业最大规模的一次收购,本次交易确定基准对价为6600万美金,苏宁购得“红孩子”、“缤购”业务、品牌及资产。通过这次并购,苏宁迈开了“整合垂直电商,升级综合网购”的关键一步。

一个是中国最大的零售企业,一个是母婴领域最专业的垂直电商,苏宁为何牵手红孩子成为业内最关注的话题。

苏宁电器副董事长孙为民称,红孩子的管理团队是苏宁并购过程中最看重的一个资源,所以苏宁毫无疑问会非常珍惜这个投资。外界认为,苏宁大手笔收购红孩子是为了完善除3C外的细分市场,借助收购,苏宁可以快速缩短与竞争对手的差距。不过在孙为民看来,无论是投资一个行业或者投资一个品牌,离开这个团队的支撑就是“子虚乌有”的东西。

事实上,苏宁进军电商时间不长,而红孩子在母婴细分领域已经运营8年,在女性消费市场拥有750万用户,年销售额超过10亿元。根据艾瑞咨询统计,中国母婴网购市场规模呈高速增长态势,预计今年底将达到610亿元。因此,对大举拓展非电器领域的苏宁来说,红孩子在母婴细分市场的品牌影响力和管理团队的经验尤显宝贵。

另外,红孩子以目录黄页销售起家,成功切入线上电商,这与苏宁确立的线上线下“虚实互动”的理念不谋而合。除经营理念外,两者踏实、务实的企业文化也相接近,这进一步拉近了彼此的距离。

据苏宁电器副总裁任峻透露,其实从今年三四月份开始,苏宁易购酝酿开放平台之时,红孩子就是主要的合作伙伴。在随后的接触中,发现双方理念高度契合,后期接洽收购也是基于彼此的一致认同,是顺理成章的举动。

“苏宁对于并购交易一向审慎!”李斌在发布会上说,他认为并购需要对双方文化理念的交融基础,业务模式的互补性、协同性和价格合理性做统筹考虑。而红孩子正是符合苏宁并购标准的企业。

易凯资本CEO王冉全程参与了此次并购,他在微博中指出,苏宁心里想的不是家电也不是电商,而是10年后的中国零售。对于苏宁持有的这种观点,红孩子创始人徐沛欣也表示出赞同。他在接收媒体采访时指出,电商的本质其实就是零售,电子商务只不过是用互联网平台做零售。因此,能够和中国最大的零售企业携手做强零售,可以“让红孩子成长得更快”。

事实证明,这种默契已经在并购后产生化学反应。

据悉,在发布会召开前晚,红孩子高层团队就到往苏宁,规划下一步与苏宁前后台整合和运营的工作,并表示红孩子的团队将尽快融入到苏宁这个平台当中。对于即将到来的第四季度,双方已经形成了明确的方案,展开双品牌、双线联动,抢占母婴市场份额制高点。

按照苏宁发布的并购公告,交易完成后,红孩子将与苏宁共享采购、物流、服务、信息、人力资源等,借助苏宁已经形成的强大后台能力降低其经营成本,进而快速提升规模和利润。在营运层面,除了进行平台整合外,红孩子网站将作为苏宁易购的母婴频道进行运作,同时保留“红孩子”品牌及独立域名。

李斌认为,这种整合发挥出了“1+1>2”的效果。一方面,苏宁易购的母婴品类得到扩充,另一方面红孩子原有客户群体的消费习惯得以延续,产品选择更丰富、物流配送更完善。

背靠苏宁这棵大树,红孩子遭遇的运营成本高、资金能力弱等难题迎刃而解。外界关于这次并购可能带来的平台对接、团队基因等疑问也因为双方的高度默契而不攻自破。

责任编辑:凌纪伟

免责声明:凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。  > 您可能还会关注的

家电-资讯 家电-供应 家电-求购

·兰州:黄金周家电商战打响 商家...

·黄金周促销再加码 中高端产品成...

·苏宁借势旅游新政 备战旅游装备...

·苏宁300万台智能手机助力双节...

·华北第一店 苏宁联想桥Expo...

·探秘京城苏宁首家Expo超级店...

·苏宁收购红孩子 开启电商整合大...

·家电卖场金秋黄金周线上线下火拼...

·家电卖场促销开始 价格战后诚信...

·双节家电价格战打响 十一市场成...

·“815”价格战后诚信问题考验...

太阳能 蓝光碟机 冰箱 洗衣机 空调 更多>

资讯 求购 供应 企业 技术 论坛

木枕头 颈椎
纸箱图片
远雄风华园效果图-四川
推荐阅读
图文聚焦